La cadena lanza ofertas importantes en indumentaria
Carrefour lanza un plan de rebajas que ya mueve el mercado y atrae a miles de clientes
Carrefour no pasa desapercibido. En medio de un proceso de venta que gener贸 rumores, la empresa lanz贸 una propuesta que llam贸 la atenci贸n: descuentos fuertes en indumentaria y facilidades de pago. Hasta el 50% en productos seleccionados y cuotas sin inter茅s son parte de la movida.
La promoci贸n no viene sola. Coto y Jumbo se sumaron con ofertas parecidas y ahora la competencia por los clientes se puso intensa. Cada cadena busca destacarse con distintas modalidades y precios.
En Carrefour, la novedad est谩 en las prendas Tex. La segunda unidad se paga con un descuento del 70%, lo que permite combinar modelos y talles. Esta estrategia apunta a que el consumidor lleve m谩s de una prenda y gaste menos.
Jumbo eligi贸 un camino m谩s directo: 40% en gran parte de su cat谩logo y 50% en art铆culos elegidos. Entre los destacados se ven jeans que antes costaban casi 55 mil pesos y ahora bajaron a 33 mil. Tambi茅n hay opciones para hombres, mujeres, chicos y beb茅s.
Coto ofrece rebajas fuertes en jeans masculinos. Varios modelos bajaron a la mitad: algunos, que rondaban los 60 mil, quedaron cerca de 30 mil. Es una propuesta que apunta a renovar el guardarropa sin gastar tanto.
La variedad es amplia. Hay jeans para todos los gustos: chup铆n, cl谩sicos, amplios y rectos. Tambi茅n aparecen modelos infantiles y b谩sicos para beb茅s. Los precios finales dependen del local y la disponibilidad, pero el descuento es real y se ve en g贸ndola.
Las marcas buscan m谩s que ventas r谩pidas. El objetivo es fidelizar clientes en medio de una situaci贸n econ贸mica complicada y en un mercado que cambia d铆a a d铆a. Ofertas agresivas como estas buscan recuperar movimiento en sectores donde la ropa perdi贸 lugar frente a otros productos.
Esta tendencia no es aislada. La moda dentro del supermercado se volvi贸 un recurso para atraer p煤blico que, adem谩s de alimentos, decide llevar algo de indumentaria. Esto se ve reflejado en estrategias como la de Carrefour, que suma beneficios combinados.
Mientras tanto, en el plano empresarial, la posible venta de Carrefour sigue generando expectativa. Nombres como La An贸nima, Decathlon, Inverlat, Mercado Libre y el grupo de Francisco de Narv谩ez aparecen en la lista de interesados. El negocio podr铆a superar los 900 millones de d贸lares.
En este contexto, las rebajas llegan en un momento donde la ropa es un gasto que muchos postergan. Por eso, una oportunidad de pagar la mitad del precio habitual es vista como un alivio y genera movimiento en los locales f铆sicos y online. Carrefour, Coto y Jumbo logran, al menos por ahora, captar la atenci贸n con descuentos que no pasan desapercibidos.
Carrefour no pasa desapercibido. En medio de un proceso de venta que gener贸 rumores, la empresa lanz贸 una propuesta que llam贸 la atenci贸n: descuentos fuertes en indumentaria y facilidades de pago. Hasta el 50% en productos seleccionados y cuotas sin inter茅s son parte de la movida.
La promoci贸n no viene sola. Coto y Jumbo se sumaron con ofertas parecidas y ahora la competencia por los clientes se puso intensa. Cada cadena busca destacarse con distintas modalidades y precios.
En Carrefour, la novedad est谩 en las prendas Tex. La segunda unidad se paga con un descuento del 70%, lo que permite combinar modelos y talles. Esta estrategia apunta a que el consumidor lleve m谩s de una prenda y gaste menos.
Jumbo eligi贸 un camino m谩s directo: 40% en gran parte de su cat谩logo y 50% en art铆culos elegidos. Entre los destacados se ven jeans que antes costaban casi 55 mil pesos y ahora bajaron a 33 mil. Tambi茅n hay opciones para hombres, mujeres, chicos y beb茅s.
Coto ofrece rebajas fuertes en jeans masculinos. Varios modelos bajaron a la mitad: algunos, que rondaban los 60 mil, quedaron cerca de 30 mil. Es una propuesta que apunta a renovar el guardarropa sin gastar tanto.
La variedad es amplia. Hay jeans para todos los gustos: chup铆n, cl谩sicos, amplios y rectos. Tambi茅n aparecen modelos infantiles y b谩sicos para beb茅s. Los precios finales dependen del local y la disponibilidad, pero el descuento es real y se ve en g贸ndola.
Las marcas buscan m谩s que ventas r谩pidas. El objetivo es fidelizar clientes en medio de una situaci贸n econ贸mica complicada y en un mercado que cambia d铆a a d铆a. Ofertas agresivas como estas buscan recuperar movimiento en sectores donde la ropa perdi贸 lugar frente a otros productos.
Esta tendencia no es aislada. La moda dentro del supermercado se volvi贸 un recurso para atraer p煤blico que, adem谩s de alimentos, decide llevar algo de indumentaria. Esto se ve reflejado en estrategias como la de Carrefour, que suma beneficios combinados.
Mientras tanto, en el plano empresarial, la posible venta de Carrefour sigue generando expectativa. Nombres como La An贸nima, Decathlon, Inverlat, Mercado Libre y el grupo de Francisco de Narv谩ez aparecen en la lista de interesados. El negocio podr铆a superar los 900 millones de d贸lares.
En este contexto, las rebajas llegan en un momento donde la ropa es un gasto que muchos postergan. Por eso, una oportunidad de pagar la mitad del precio habitual es vista como un alivio y genera movimiento en los locales f铆sicos y online. Carrefour, Coto y Jumbo logran, al menos por ahora, captar la atenci贸n con descuentos que no pasan desapercibidos.
